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建筑行业解决方案
发布时间：
2020-10-15
面对日趋复杂和激烈的市场竞争，尤其是信息技术浪潮的巨大冲击，建筑企业原有的经营战略、传统的业务模式正面临严峻的挑战。
1、行业管理特点
面对日趋复杂和激烈的市场竞争，尤其是信息技术浪潮的巨大冲击，建筑企业原有的经营战略、传统的业务模式正面临严峻的挑战。主要表现在以下几个方面：
2、管理解决方案
用友建筑行业解决方案，是在先进的企业管理思想和项目管理理念指导下，借鉴国外建筑企业先进的管理模式，利用先进的IT与通信技术，针对中国建筑企业管理的现实需求和未来发展要求，为建筑企业提供的一套完整的“集中管理、协同应用”的解决方案、软件产品和应用服务。
总体架构
方案价值
· 构建财务核算的体系平台，从管理角度重新梳理财务会计核算基础规范和业务流程，以标准、统一的财务数据为管理需求提供数据分析基础：
· 以全面预算管理为核心手段，实现战略目标的有效分解和战略实施反馈，实现对建企业项目全过程资金和成本监控，实现对二级分子公司、项目部及各职能部门重要经营和业务活动的预测、控制、反馈、修正动态循环，并与部门绩效考核紧密联系起来;
· 建立统一明确的业务授权系统，平衡各层管理者的权利与责任，明确规定各项业务的执行程序，提高管理的规范化与科学性，降低运营风险;
· 建立管理会计系统，通过管理报告全面及时地向管理者分析企业经营状况，实现管理信息动态收集和深入分析，为管理决策提供有效支持;
· 完善资金管理系统，实现资金集中统一监控与管理，提高资金效率，降低资金风险，利用资金有效控制实现对建筑企业整体的风险控制。
· 建立全面的项目核算体系，实现对项目的全面管理，通过对项目预算、预算执行的管理，计算出动态成本，并将动态成本与目标成本进行比较，找出差异，最终达到成本控制目的。可以及时对项目的收入、成本、费用进行查询分析;
· 建立项目材料的集中管理模式，杜绝暗箱操作，有效降低采购成本，采用集团统一配送模式，降低库存成本(包括订货成本、采购成本、仓储成本)。
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